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集團公司全面部署調整理順經營體制機制工作

作者:    來源:     發佈日期:2018-12-12     點擊次數:

為進一步激發經營活力,加強經營管控,近日,集團公司結合企業發展實際,下發了《關於調整理順經營體制機制的指導意見》(下簡稱《意見》),對調整理順經營體制機制工作進行了全面部署。

《意見》指出,在當前集團公司脱虛向實、業務轉型的背景下,目前的經營體制機制已不適於企業轉型發展的需要。所屬公司市場主體地位尚未真正確立,經營管控機制有待進一步完善,工資決定機制市場化程度低等問題突顯。為着力解決束縛企業發展的體制機制障礙,構建起科學合理集團管控模式,集團公司成立了以董事長、總經理任組長的工作領導小組,設立了綜合組、財務組、組織人事組等7個專業工作小組,着手開展調整理順經營體制機制工作。

集團公司將着力推進所屬公司法人治理結構的健全和完善,逐步形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的治理體制。積極優化所屬公司內部機構設置,通過開展定崗定編,建立自主經營、獨立核算、自負盈虧的經營體制,構建職能制管理機制,改革工資決定機制,健全財務管控機制,加快信息化建設,推動實現集團公司穩健運營,質量效益穩步提升。與此同時,集團公司計劃進一步加強基礎管理工作,進一步完善內部監督機制,為各項工作落實落地提供有力保障。

可以預見,調整理順經營體制機制工作的穩步推進,將會有效增強企業經營活力,激發企業發展動力,為集團公司持續健康、高質量發展奠定堅實基礎。

(王帥、張強)

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